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人才理念

人才理念

  ·科学的激励体制

  企业通过对员工持续有效的激励,将员工活动与企业目标联系起来,引导企业员工朝着企业目标奋进。

  

  ·创新的激励学问

  作为一家民营企业,建筑行业的后起之秀,必须有自己的核心技术和创新能力。为此,企业在员工中所倡导的学问就是强调创新、强调业绩的激励学问,只要是人才,在卓越就能找到合适的位置,企业的人才理念是“以人为本,人尽其才,用人所才”。

  

  ·完善的管理制度

  为更好的留住人才,规范企业的工作流程,实现企业的制度化管理,提高企业的办事效率,企业制定了完善的人力资源管理制度及相关程序。

  企业大力倡导建立学习型组织,积极追求共同进步。为此,企业建立了良好的育人制度和完善的《培训程序》,尽快提高员工的常识技能,从而保证人力资源的有效性。《新员工上岗及试用期考核规定》即保证了新员工能及时适应岗位、掌握上岗技能;企业大力提倡员工参加自学考试,并制定了相关制度,免费为员工报销自学考试的各项费用,鼓励员工积极学习,提高自身素质。

  胜宇企业目前正处于快速发展的阶段,随着企业规模的不断扩大,员工的发展空间将越来越广阔。为了用好人,企业制定了完善的用人机制,其中《员工晋升程序》、《竞争上岗管理制度》等为员工提供了畅通的晋升渠道。

  用人关键在用心,留人也关键在留心。为激励员工长期努力效力于企业, 大家不仅通过待遇留人,大家更愿通过事业留人、感情留人。

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