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集团企业召开六月份工作例会
发布日期:2020/7/3 16:58:58已浏览:

  2020年6月29日,集团企业在多功能会议室召开六月份工作例会。

  参加会议的有:董事长张学义,党支部书记张树生,实行总裁张学云,副总裁廖渊燮、徐金秀、夏华伟,财务总监吴益平,战略决策核心领导小组成员宋志凡、兰骏、陈诗珺,君晖置业总经理吴天明,装饰分企业总经理夏银华,以及各项目部经理和各部门经理。

  各部门和各项目部负责人依次汇报了本月工作完成情况和项目进展情况,并就7月份的工作作了初步安排。
  各高管就各自分管的条条块块工作作了阐述和小结,指出了不足,提出了建议。

  在听取完大家的汇报后,董事长张学义作了总结讲话。
  董事长指出,六月份工作总体来说还是比较顺利的,完成了计划任务,也有新的亮点,比方说,大家新成立了装饰装修分企业,刚一成立,就拿了3个单。在建筑板块,大家还与一家国企签了一个大单。
  董事长强调,七月份的工作重点有两项:一是抓资质提升,开辟大市场,谋划大项目。建筑行业是一项永远也不会过时的行业,资质是企业进军市场、占领市场的一张皇牌,必须不遗余力地抓好资质升级工作,为集团企业后续发展赢得更大的空间。建筑是大家的主业,要广辟资源,寻找有实力的甲方,寻找大的项目。当然,大家在开拓市场过程中,也要克服盲目性,要在开拓中作有效分析作好科学论证。二是抓资金回笼,抓欠款清收,抓地产融资。在建项目要抓好工程款及时回笼结算工作,对于甲方不按进度及时付款的要迅速下发联系函。老的欠款也高达两千多万,要运用法律等综合手段抓紧清收。在“现金为王”的时代,地产板块,一手要抓好市场营销,预售开卖,同时也要加强银企合作,合理融资,把地产板块做大做强,成为集团企业新的增长极。

  董事长最后强调,要倡导热爱学习的风气,营造浓浓的学习氛围,要懂法懂企懂管理,知天知地知人文。要着手谋划集团企业创业中心建设,改善办公条件,营造家的氛围,让每位胜宇员工都有归属感,充满自豪感。



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